Sobre

Um estúdio de tecnologia brasileiro

A Kpheine existe para transformar intenção em sistema funcionando. Vendemos entrega, não hora. Esta página descreve o método e o padrão que respondem pelo trabalho, porque é o que continua valendo independentemente de quem esteja na equipe.

O nome

Kpheine /ka·FÊI·ne/

Vem de cafeína, o estimulante que destrava a energia que já existe em vez de criar energia nova. É o efeito que a IA bem aplicada tem numa empresa: o time sai do trabalho mecânico e volta para o que exige julgamento.

Essência

Inteligência aplicada

Inteligência é a matéria-prima. Aplicada é a parte que define a entrega: tudo que vendemos termina em algo rodando em produção, e toda proposta fecha com uma data. Quando não conseguimos escrever a frase “isso aqui vai estar rodando nesta data”, recusamos o projeto.

Padrões

As quatro regras da casa

Um padrão só vale alguma coisa quando honrá-lo custa uma venda de vez em quando, e estes quatro já custaram.

1

Só conta em produção

Uma demonstração bonita é a parte fácil do trabalho. Consideramos pronto quando o sistema roda numa segunda de manhã sem ninguém da Kpheine na sala. Isso nos custa as entregas rápidas e frágeis que impressionam na apresentação e quebram no segundo mês.

2

Clareza antes de complexidade

Se você não consegue explicar para o seu time o que construímos, construímos a coisa errada. Documentação em português claro, com cada sigla explicada na primeira vez que aparece. O custo disso é que uma proposta fraca fica visível de imediato.

3

Você continua autônomo

Documentação e treinamento saem junto com a entrega. Se você trocar de fornecedor amanhã, o sistema continua de pé e o time continua sabendo operá-lo. Abrimos mão, com isso, de usar dependência técnica como estratégia de retenção.

4

O número abre e fecha o projeto

Todo projeto abre com um número seu e fecha com esse mesmo número medido nas mesmas condições. Algumas vezes o relatório honesto é que não batemos a meta, e ele vai assim mesmo.

Como trabalhamos

Diagnóstico, construção, acompanhamento

1

Diagnóstico

Duas semanas dentro da operação. Acompanhamos o time, medimos onde o tempo é consumido e entregamos um roadmap priorizado por retorno. O documento é seu mesmo que você decida parar aqui.

2

Construção

Um fluxo por vez, na ordem do roadmap. Construído, testado, documentado e com o time treinado antes de virar rotina.

3

Acompanhamento

Monitoramento, iteração e novas automações, com revisão trimestral contra o número que abriu o projeto.

Para quem não é

Dizemos não cedo

Quando não há um processo para apontar, quando o prazo é “para ontem”, ou quando não temos acesso a como o trabalho é feito hoje, recusamos por escrito no mesmo dia, porque descobrir isso no terceiro mês custa muito mais caro para os dois lados.

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